2025年，晨光東螺面臨著繁重的科研生產(chǎn)任務(wù)，尤其在二季度，生產(chǎn)任務(wù)如潮水般涌來，交貨期緊迫，產(chǎn)出壓力巨大。面對(duì)挑戰(zhàn)，晨光東螺科研生產(chǎn)室迅速響應(yīng)，成立黨員突擊隊(duì)，組織動(dòng)員黨員沖鋒在前，示范帶動(dòng)全體職工將“堅(jiān)決完成勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)值目標(biāo)”的號(hào)召轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動(dòng)力，以科研生產(chǎn)為中心，運(yùn)用新的管理模式及創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制，全面組織計(jì)劃生產(chǎn)，奮力完成二季度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
管理創(chuàng)新：優(yōu)化“大計(jì)劃”模式 全過程管控
針對(duì)晨光東螺產(chǎn)品“短平快”、合同數(shù)量多、規(guī)格型號(hào)繁雜的特點(diǎn)，科研生產(chǎn)室推行優(yōu)化的“大計(jì)劃”管理模式，對(duì)生產(chǎn)流程實(shí)施全過程管控。以投產(chǎn)任務(wù)為起點(diǎn)，制定綜合項(xiàng)目計(jì)劃，將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)融為一體，圍繞項(xiàng)目交貨期進(jìn)行逐層任務(wù)節(jié)點(diǎn)分解。
以項(xiàng)目管理為指導(dǎo)，按照項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)節(jié)點(diǎn)逐層分解；通過ERP“指揮系統(tǒng)”的動(dòng)態(tài)反饋和監(jiān)控，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的精確掌控；通過車間工位生產(chǎn)任務(wù)可視化管理、物資出門電子審批管理等制度，推動(dòng)生產(chǎn)全過程管控。復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù)在嚴(yán)密的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)中井然有序地運(yùn)行，為完成繁重的二季度科研任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
協(xié)同攻堅(jiān)：各班組各司其職 凝聚生產(chǎn)合力
科研生產(chǎn)室作為晨光東螺生產(chǎn)的“中樞神經(jīng)”，內(nèi)部各班組分工明確、協(xié)同作戰(zhàn)，共同攻克生產(chǎn)難關(guān)。
計(jì)劃組承擔(dān)著統(tǒng)籌規(guī)劃的核心職責(zé)，面對(duì)海量的技術(shù)文件和緊迫的節(jié)點(diǎn)要求，他們?cè)诿苊苈槁榈臄?shù)據(jù)與圖紙中抽絲剝繭、反復(fù)推演，常常加班加點(diǎn)運(yùn)算協(xié)調(diào)。鍵盤敲擊聲與電話鈴聲此起彼伏，每一次精準(zhǔn)排產(chǎn)計(jì)劃的出爐，都凝聚著計(jì)劃人員的心血，為龐大的生產(chǎn)機(jī)器注入清晰有力的脈搏。
采購(gòu)組被譽(yù)為生產(chǎn)線的“糧草官”，他們不斷精細(xì)供應(yīng)商管控，采購(gòu)員們馬不停蹄地奔波于供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)與公司之間，只為將原材料、零部件及時(shí)送達(dá)車間。“不是在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)，就是在奔赴現(xiàn)場(chǎng)的路上”成為晨光東螺采購(gòu)員們的真實(shí)寫照。從原材料采購(gòu)到零部件、成品外購(gòu)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是與時(shí)間的賽跑，深夜的電話、周末的奔波、反復(fù)的磋商，只為確保關(guān)鍵物料準(zhǔn)時(shí)到位。
調(diào)度組則充當(dāng)生產(chǎn)車間的“紐帶”，他們?nèi)缤軆x表中的“擺針”，在車間與任務(wù)之間高速運(yùn)轉(zhuǎn)，讓生產(chǎn)指令在各工序間無縫銜接。調(diào)度員穿梭于轟鳴的車間，哪里出現(xiàn)問題，他們的身影就出現(xiàn)在哪里，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備、人員和工序，確保生產(chǎn)流程順暢無阻。
信息組作為全過程生產(chǎn)管控的重要支撐，隨時(shí)待命保障生產(chǎn)信息系統(tǒng)這條大動(dòng)脈的暢通。無論是信息系統(tǒng)排故，還是新需求上線，信息組都火速響應(yīng)、反復(fù)優(yōu)化，保障每一筆數(shù)據(jù)順暢流轉(zhuǎn)。在電腦屏幕的熒光映照下，他們專注的臉龐見證了在幕后默默付出的堅(jiān)守。
正是計(jì)劃、采購(gòu)、調(diào)度、信息等各班組各司其職又密切配合，形成了強(qiáng)大的協(xié)同攻堅(jiān)合力，為二季度生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一線奮戰(zhàn)：加班加點(diǎn)保節(jié)點(diǎn) 匠心鑄就高品質(zhì)
在這場(chǎng)生產(chǎn)攻堅(jiān)的主陣地上，科研生產(chǎn)室一線員工日夜奮戰(zhàn)、拼搏奮斗，用汗水和匠心詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
在焊接工位，焊槍噴射出熾熱的藍(lán)色火焰，映照出焊工們?nèi)褙炞⒌难凵瘢拔伊粝聛戆堰@活干完”，在焊裝工段經(jīng)常能聽到這樣樸實(shí)的話語，透露出大家對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)和奉獻(xiàn)精神。在試壓工位，水壓試驗(yàn)機(jī)轟鳴作響，操作員屏息凝神，目光緊盯不斷攀升的壓力表指針，他們深知每一次保壓測(cè)試都是對(duì)產(chǎn)品密封性和強(qiáng)度的終極考驗(yàn)，容不得半點(diǎn)閃失。在組裝平臺(tái)，員工們沾滿油污的雙手一絲不茍地裝配著零部件，確保產(chǎn)品尺寸精確到毫米。為了趕項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，保管組爭(zhēng)分奪秒，確保關(guān)鍵零件第一時(shí)間辦理入庫(kù)并送達(dá)工位。物流組更是挑燈酣戰(zhàn)，車間內(nèi)運(yùn)輸車輛的引擎聲幾乎晝夜不息，大家只為準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，將產(chǎn)品按時(shí)送往客戶現(xiàn)場(chǎng)。
以計(jì)劃為綱、采購(gòu)為盾、調(diào)度為脈、信息為絡(luò)、車間為拳，科研生產(chǎn)室這支能打硬仗、甘于奉獻(xiàn)的鐵軍，以拼搏奮斗、精益求精的工作狀態(tài)，成功完成多個(gè)重大高端石化項(xiàng)目及眾多急要件訂單的產(chǎn)出任務(wù)，按期高質(zhì)量完成二季度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
這份沉甸甸的“期中答卷”，凝聚著每一個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的精確落子、每一次物料保障的日夜兼程、每一道調(diào)度指令的穿針引線、每一道信息數(shù)據(jù)的通暢護(hù)航、每一朵焊花下的匠心堅(jiān)守、每一筆庫(kù)存流轉(zhuǎn)的精細(xì)管控、每一次物流馳騁的使命必達(dá)。征程未竟、步履不停，這份奮戰(zhàn)精神，必將引領(lǐng)晨光東螺在下半年的征程上續(xù)寫更輝煌的篇章。
